Ich begleite Menschen und Unternehmen durch herausfordernde Zeiten.
Beratung für Unternehmensnachfolge mit Fokus auf emotionale Due Diligence, Transformation und Aufbau organisationaler Resilienz
​Nachfolgeregelungen bei KMU begleite ich mit tiefem Verständnis für alle Perspektiven ganzheitlich und mit dem Fokus auf emotionale Due Diligence. Unternehmensnachfolgen sind viel mehr als Zahlen, Verträge und Steuern – die Menschen stehen im Zentrum. Der Nachfolgeprozess ist für mich erst abgeschlossen, wenn die neue Eigentümer- und Führungsstruktur wie auch die neue Unternehmenskultur erfolgreich und nachhaltig wirken können. Ich schaffe den Raum, in dem dieser Übergang gelingen kann.
Unternehmen und Führungskräfte begleite ich zu nachhaltiger Transformation und echter Resilienz – für den Erfolg von morgen.
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Das können Sie von meinem Herzen erwarten:
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Mein besonderer Wert liegt darin, Menschen und Organisationen in stürmischen Zeiten authentisch, empathisch und mit Ruhe zu begleiten, Orientierung und Klarheit zu geben und gemeinsam Wege zu finden, die nachhaltig tragen und langfristig widerstandsfähig machen.
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Das können Sie von meinem Verstand erwarten:
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scharfsinnige Analysen
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das grosse Ganze stets im Blick
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hohe unternehmerische Kompetenz
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klar in der Kommunikation
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präzise Identifikation von Potenzialen​